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《2019•跨境電商轉型訓練營》收益要點

參訓對象

《2019•跨境電商轉型訓練營》

課程綱要

核心要點主要內容實戰打磨內容
第 1 階段: 解決思維認知與 提供梳理工具


一、挖出問題,定調解決方向

1、機會在哪裏 -- 2019跨境電商趨勢與轉型困難分析

2、問題在哪裏 -- 問題催化—挖掘認識企業真實問題

3、如何突破 -- 2019傳統外貿突圍拐點

4、共話解決 -- 梳理問題解決方向,走好2019第一步



挖掘學員真實問題

第 2 階段: 解決問題來, 帶著解決方案走


一、老板決策必備--定調戰略,突破重圍

1、作業問診 -- 企業經營狀況與問題解決方向

    2、戰略診析 -- 2019年跨境電商項目經營建設現狀分析

    3、重新布局,百倍裂變 -- 2019年外貿工廠轉型的三大戰略路徑



設計項目布局框架


二、老板決策必備--市場布局,不做無效“產品”

1、數據驅動布局 -- 目標行業市場化消費者數據收集與調研方法

2、爆品為王 -- .以消費者需求為導向的產品供應鏈布局與規劃

3、挖掘自己的爆品 -- 自身針對自身企業市場數據調研,測算市場容量與產品規劃;



調研市場、規劃產品


三、老板決策必備---打磨定製解決方案之市場篇

1、2019年跨境電商品牌出海整體解決方案戰略思維分解

2、跨境電商品牌出海兩大方向解決方案詳解

3、方案打磨 -- 同組打磨、全員打磨,完善落地解決方案





四、老板技能必備—跨境建設與財控

1、2019跨境電商項目(團隊)建設與績效管理、激勵管理

2、2019跨境電商項目成本核算與資金預估實用技巧與工具

3、投資回報風險打磨 -- 解決方案中投資預算與回報分析





五、老板技能必備—管控與落地解決方案整案確定

1.老板跨境電商管理效能--老板必備跨境電商運營管理實用技巧(補充)與工具

2.定製落地方案整案打磨--全套落地解決方案整合與打磨 

3.玩轉課堂,落地執行推進互動谘詢



第 3 階段: 落地追蹤與指導 ——落地實現



1.訓後1周電話回訪指導和收集問題

2.訓後1個月落地谘詢指導會(半天)

3.其它同學會/總裁俱樂部智囊答疑跟蹤服務




導師介紹

曾德威 Davie

廣東AG亚游集团企業管理谘詢有限公司總經理
跨境電商EMBA總裁班導師
廣東省特約跨境電商與創業名家
亞馬遜高級培訓師、亞馬遜大賣家顧問
AG亚游集团商學院導師

10年跨境電商運營和團隊打造管理經驗;

親自打造跨境電商運營團隊超過50個、成員超過300人;

曾為亞馬遜大賣家創造超過1個億銷售額;

曾打造月免費流量超過100萬的外貿平台;


負責銷售額超過2億元的外貿品牌網站廣告運營執行工作;

服務的客戶包括Google、Paypal、Avangate、萬興軟件、瑞貝卡、夜太陽,成功為超過1000家外貿企業提供過SEM解決方案。


徐海滔 Simon

AG亚游集团集團高級合夥人
AG亚游集团商學院院長
首席社媒導師和亞馬遜高級培訓師
廣東省貿促會貿促大講堂特邀跨境電商導師
廣東省土耳其商會特邀跨境電商導師
華南區十大最受歡迎社媒導師

擁有18年貿易運營操盤經驗  11年外貿網絡營銷項目操盤經驗

7年跨境電商網絡營銷實戰培訓谘詢顧問

4年跨境社媒電商代運營實戰經驗

服務客戶包括但不限於:華帝、一百門窗、寶田高科、興發鋁業、東鵬陶瓷、

酷狗、珠江電纜、速達軟件、穗寶床墊等。

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